На китайском рынке новых энергетических автомобилей появление новых брендов никогда не обходится без историй, но лишь немногим удаётся пройти чёткий путь роста сквозь волну сомнений. Qijing — высокотехнологичный интеллектуальный автомобильный бренд, совместно созданный GAC Group и Huawei Qiankun, — менее чем за год совершил брендовый прорыв от «объекта пристального изучения» до «объекта понимания». С выходом на рынок и успешными продажами Qijing GX7 этот путь наконец стал очевидным.

Строгая проверка при высокой стартовой позиции

Оглядываясь на историю развития бренда Qijing, нельзя не признать, что стартовая позиция была весьма высокой. В конце 2024 года GAC и Huawei подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве в области интеллектуальных автомобилей, в сентябре 2025 года был официально объявлен бренд «Qijing», а в марте 2026 года бренд был официально представлен вместе с первой моделью GT7. Поддержка двух отраслевых гигантов, полный стек технологий Huawei Qiankun, стратегические инвестиции свыше миллиарда юаней с привлечением CATL и других ведущих промышленных капиталов — Qijing с самого рождения находился в центре внимания.

Однако чем выше ожидания, тем строже проверка. На начальном этапе Qijing столкнулся с серией информационных бурь: часть злонамеренных дискредитирующих голосов распространилась с продуктового уровня на брендовый, что создало определённые помехи для развития бренда. Это трудность, с которой сталкиваются многие новые бренды с высокой стартовой позицией: чем сильнее ресурсный потенциал, тем выше порог ожиданий извне, и любая деталь может быть преувеличена. Но судьбу бренда никогда не решает количество сомнений на старте — решает способность удержать позиции и ответить на сомнения силой.

Отбросить шум и в размеренном ритме выстроить восприятие заново

Столкнувшись с информационными бурями, Qijing выбрал не лобовое противостояние эмоциям, а возвращение к сути бизнеса — говорить делом и продуктом.

От глобальной премьеры бренда в марте до технологической презентации на Пекинском автосалоне в апреле, от предпродаж GT7 в мае до выхода GT7 на рынок в июне, от автосалона в Чэнду в августе до дебюта GX7 в сентябре — маркетинговый ритм Qijing был плотным и упорядоченным. Каждое мероприятие делало одно и то же: превращало бренд из «объекта пристального изучения» в «объект понимания».

Именно эта сдержанная ритмичность — самое ценное качество для нового бренда. Стратегия маркетинговой команды Qijing — «сначала говорить по-человечески, потом о технологиях»: найти достаточно малый, достаточно реальный жизненный срез, который пользователь сразу поймёт, а затем раскрыть технологии и опыт до конца.

Выход GX7 на рынок: ключевой прыжок в повышении статуса бренда

23 сентября 2026 года Qijing GX7 официально вышел на рынок — это знаковый шаг в истории развития бренда.

По продуктовым характеристикам: длина Qijing GX7 составляет 5099 мм, колёсная база — 3070 мм, вся линейка оснащена архитектурой для автономного вождения уровня L3 и 4 лидарами, семью интеллектуальными автомобильными решениями Huawei, отраслевым первопроходцем — раскладной кроватью в один клик за 20 секунд, в стандартной комплектации — батареей CATL, совокупный запас хода превышает 1500 км. Генеральный директор Qijing Auto Лю Цзямин заявил: «Qijing стоит на плечах двух отраслевых гигантов и, обращаясь к эпохе L3, создаёт феноменальный продукт».

В маркетинговом подходе в день выхода GX7 на рынок в Гуанчжоу прошла технологическая презентация, отвечавшая за «объяснить чётко», а в качестве официального партнёра бренд появился на музыкальной церемонии Weibo в Уси, отвечавшей за «донести до аудитории». Луис Ку и Ян Лань в качестве послов продукта вышли на сцену презентации, продемонстрировав четыре сценария: обеденный перерыв, просмотр кино, поездку с детьми и кемпинг. Луис Ку после знакомства с автомобилем заявил: «Всё продумано до мелочей, это действительно универсал на все случаи». Два города, две площадки — у каждой своя задача, вместе они образуют完整ный цикл брендового нарратива. Эта двухлинейная стратегия «в Гуанчжоу — технологии, в Уси — информационный резонанс» рассматривается отраслью как типовой образец кросс-отраслевого маркетинга.

Реакция рынка — самое убедительное доказательство: всего за 18 часов после выхода Qijing GX7 на рынок количество подтверждённых заказов превысило 15318 единиц. В сегменте новых энергетических SUV стоимостью около 300 тысяч юаней такая скорость встречается нечасто.

От продажи продукта к формированию идентичности

Успех Qijing GX7 — это не просто рождение востребованной модели, но и знак повышения статуса бренда от продуктового маркетинга к ценностному резонансу. Сомнения, с которыми Qijing столкнулся на раннем этапе, по сути были проблемой когнитивного барьера: пользователи не понимали модель сотрудничества GAC и Huawei и естественно настораживались относительно способности нового бренда поставлять качественный продукт. Чтобы разрушить этот барьер, недостаточно параметров и цены — нужно вызвать у пользователей эмоциональный отклик.

GX7 с помощью функции «раскладная кровать в один клик за 20 секунд» — невероятно наглядной — перевёл философию бренда «пусть пространство следует за жизнью» на язык, понятный пользователю с первого слова. Это пробивает лучше любого сравнения характеристик. Когда рынок переходит от распространения функций к конкуренции ценностей, ключевая компетенция бренда — уже не «какие опции есть», а «какой образ жизни он представляет».

Заключение:

Путь развития Qijing доказал, что сохранять твёрдость в информационных бурях и восстанавливать восприятие через продукт и действия — это работающая дорога. А прорыв Qijing GX7 — это не противостояние эмоций эмоциям, а опора на силу продукта и пробивание стен маркетингом. Двухлинейная стратегия «в Гуанчжоу — технологии, в Уси — информационный резонанс» переводит технологический язык в жизненные ценности, которые пользователь может понять и почувствовать. 15318 подтверждённых заказов за 18 часов — это и голосование рынка за силу продукта, и подтверждение замкнутого маркетингового цикла.

Иными словами, твёрдая продуктовая сила определяет, будут ли бренд воспринимать всерьёз, а маркетинговый успех определяет, будет ли бренд по-настоящему понят. Qijing уже прошёл ключевой шаг от «объекта пристального изучения» к «объекту понимания», и за этим шагом стоит двойной успех — продуктовая сила и управление маркетинговым восприятием. Следующий шаг — от «понятого» к «заслуживающему доверия»: для этого нужно больше хороших продуктов, и время даст окончательный ответ. Для нового бренда основательность зачастую важнее яркости; а высший стандарт маркетингового успеха — это когда сильный продукт видят, слышат и признают.